Poslovni model – ExecTopLab
ExecTopLab.com
Ljubljanska cesta 29, 1360 Vrhnika, Slovenija
+386 1 750 14 90 | info@ExecTopLab.com Matična številka: 67390124
Poslovni model podjetja ExecTopLab
ExecTopLab je izobraževalno in svetovalno podjetje, specializirano za razvoj vodstvenih kompetenc, strateško upravljanje in osebni razvoj vodilnih kadrov. Naše poslanstvo je opolnomočiti direktorje, menedžerje in podjetnike z znanjem, orodji in veščinami, ki so ključne za učinkovito vodenje v sodobnem poslovnem okolju.
Spodaj je podroben opis poslovnega modela podjetja ExecTopLab:
Izvedba vodstvenih tečajev in delavnic – prilagojeni programi za razvoj vodstvenih spretnosti, strateškega razmišljanja in odločanja.
Individualni coaching za vodje – osebno svetovanje in mentorstvo za izboljšanje učinkovitosti in samozavesti pri vodenju.
Programi za razvoj vodstvenih timov – skupinske delavnice za krepitev sodelovanja in komunikacije v organizacijah.
Svetovanje pri upravljanju sprememb – pomoč podjetjem pri strateškem načrtovanju in izvedbi organizacijskih preobrazb.
Izobraževanja za nove menedžerje – osnovni in napredni moduli za posameznike, ki vstopajo v vodstvene vloge.
Online akademija ExecTopLab – digitalna platforma z dostopom do predavanj, vaj, kvizov in praktičnih primerov.
Prodaja naročnin – mesečni ali letni dostop do spletnih vsebin, videolekcij in gradiv za stalno učenje.
Korporativni razvojni programi – oblikovanje in izvedba programov za podjetja, ki želijo razvijati svoje vodstvene kadre.
Konference in izobraževalni dogodki – organizacija strokovnih srečanj, panelov in predavanj z domačimi ter tujimi strokovnjaki.
Certifikacijski programi za vodje – pridobitev potrjenih certifikatov o opravljenih vodstvenih usposabljanjih.
Analiza vodstvenih kompetenc – ocenjevanje vodstvenih sposobnosti in priprava individualnih načrtov razvoja.
Razvoj e-učnih vsebin – ustvarjanje digitalnih učnih modulov in orodij za samostojno učenje.
Sodelovanje z univerzami in podjetji – skupni razvoj vodstvenih programov ter akademskih modulov.
Usposabljanja za krizno upravljanje – učenje hitrega odločanja, reševanja konfliktov in komunikacije v zahtevnih razmerah.
Partnerstva z mednarodnimi izobraževalnimi ustanovami – izmenjava znanja in najboljših praks na področju menedžmenta.
Organizacijski coaching – podpora celotnim podjetjem pri vzpostavitvi kulture sodelovanja, vodenja in odgovornosti.
Priprava poslovnih simulacij – razvoj praktičnih vaj in scenarijev za trening strateškega razmišljanja.
Svetovanje pri načrtovanju kariere – pomoč vodilnim pri osebnem in profesionalnem razvoju v skladu z njihovimi cilji.
Ustvarjanje strokovnih publikacij – izdaja priročnikov, člankov in digitalnih vsebin o sodobnem voditeljstvu.
Mreženje in skupnost voditeljev – povezovanje udeležencev programov v skupnost za izmenjavo znanja in izkušenj.